所在位置：教育首页>>培训首页>>深圳企业管理层管理培训
企业管理层管理 培训课程介绍
- 学校信息
“缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是向前、向后，还是原地打转。” ---杰克森。布朗
或许你曾经业绩辉煌，是企业的“明星员工”。或许您曾经表现优秀，是组织中的“业绩英雄”，但是如何从一名出色的个人成长为卓越管理者，如何从一名单打独斗的明星员工转变成未来团队的管理者，这是大部分职业人必须借助外力完成的一次“跨越”。---鼎睿总经理 郑志宏
“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。——沃伦·班尼斯（warren bennis）
【课程级别】
初级：系列自我管理能力提升训练营
中级：系列团队管理能力提升修炼营
高级：系列领导力发展实战工作坊
【课程特色】
? 国际国内唯一一套系统性管理课程体系：全面、系统提升管理能力，有效缩短成熟管理的成长周期；
? 开创企业实地“操刀”四位一体创新模式：管理专家主讲、课堂现场演练、企业实地“操刀”、管理思想工具化的四位一体的教学模式；
? 阶梯型管理课程体系：自我管理、团队管理、领导力发展根据提升的学习需要，弹性灵活选择课程；
? 实战工作坊式演练：课堂嵌入“实战工作坊”式演练，课堂实现2/3时间授课，1/3时间演练的全程互动模式
? 行业资深实战派老师主讲：70%标杆性企业高层管理者，经过严格师资培训和考核的资深管理实战人士联合主讲；
? 管理思想工具化：借助最简单实用的管理工具，让管理思想高效能实现；
? 管理工具it化：管理工具it化，为管理过程插上的高效、可控的翅膀；
? 课程案例标杆化：以具有典型管理实践案例为标杆，提供具体实践技巧；
? 管理方法模型化：同类相关的管理问题，归纳成模型，脱离纯经验主义，支撑科学理性管理决策；
? 课程服务公益化：如果您是深圳失业女性、残障人士，我们每个班级会提供2个免费培训名额，希望能够通过我们传递的正能量，为更多的人带来希望和温暖。
【课程模块】
系列
|
课程名称 |
时间 |
课程名称 |
时间 |
|
模块一：班级破冰和建设 |
4 |
模块二：管理者的知识结构 |
4 |
|
1. 班级同学破冰 2. 建立团队 3. 团队合作训练 4. 成立班委会，制定班级公约 |
|
1. 管理学基础 2. 管理常用工具和定律 3. 管理者须具有的经营视角 4. 管理者须具有的财务视角 5. 管理者须具有的人力资源视角 6. 管理组织设计和岗位分析 |
|
|
模块三：高效团队建设基础 |
4 |
模块四：企业经营面面观 |
12 |
|
1. 了解团队和组建团队 2. 建设高效团队的途径和方法 3. 克服建设高效团队中的阻力 4. 有效的授权技巧与流程 5. 进行有效授权的7个原则 |
|
1. 认识企业和团队的本质 2. 全面理解企业运行状况 3. 参与企业经营运作的全过程 4. 认识到企业资源的有限性 5. 了解企业经营过程团队的效力 6. 企业运营沙盘演练 |
|
|
模块五：管理者的podc----细节决定成败 |
8 |
模块六：团队执行力 |
8 |
|
1. 3个基本的管理思维工具 2. 企业战略目标的分解与执行 3. 计划与决策 4. 组织与分派 5. 控制与纠偏 6. 复杂问题分析与解决 |
|
1. 团队与执行力 2. 管理者须把握执行力的三个核心 3. 团队执行力不佳的核心原因 4. 落实机制让高效执行简单化 5. 提升团队执行力的三个重点 6. 有效构建团队执行力 |
|
|
模块七：团队有效沟通 |
8 |
模块八：团队绩效考核与激励 |
8 |
|
1. 管理沟通的四大障碍 2. 沟通中的同理心倾听与反馈技巧 3. 沟通中的引导艺术 4. 跨部门间沟通的面面观 5. 跨部门沟通的障碍与误区清除 6. 特殊部门和人员的沟通注意事项 |
|
1. 考核的内容和标准 2. 考核的方法和程序 3. 考核结果的应用 4. 激励的核心和误区 5. 激励的核心原则和方法 6. 激励方法的综合运用 |
|
|
模块九：高效管理者的人力资源管理 |
8 |
模块十：毕业典礼与社会责任日 |
8 |
|
1. 管理者应具有的人力资源思维 2. 管理者如何在面试中识才 3. 管理者如何考核和调动下属 4. 管理者如何辅导和培育下属 5. 管理者如何为企业留住优秀人才 6. 管理者常遇到的人力资源难题解析 |
|
1. 毕业典礼 2. 班级表彰 3. 社会责任日 |
|
【报读对象】
1. 自我管理能力提升训练营：
追求卓越，期望成功的职场精英均可报读；
2. 团队管理技能提升修炼营：
u 即将担任或已经担任企业中层管理人员(部门经理、主任、项目经理等)；
u 拥有三年以上管理岗位工作经验，希望通过实战训练进一步得到管理能力提升的相关人士；
3. 领导力提升实战工作坊：
u 大专或以上学历，工作八年或以上即可报读；
u 其他学历，有十年或以上工作经验并经过企业走访，审核通过后即可报读；
【增值服务】
|
管理人大讲堂 |
每年至少12次，标杆性企业高管主讲，鼎睿学员免费参加 |
|
管理人书房 |
管理书籍推荐，免费借阅，读书会分享，鼎睿学员免费享受 |
|
管理人俱乐部 |
学员间拓展交流、合作平台，精英荟萃，广聚天下人脉 |
|
学员讲师团 |
提供专业人员转向专业讲师核心技能训练，表现优秀的学员推荐至企业巡讲 |
|
管理优化同盟会 |
专家带队，走入中小企业，为中小企业管理优化贡献一份专业力量 |
|
免费复训 |
鼎睿学员两年内免费复训，实现学习价值最大化 |
|
招聘服务 |
搭建人才与企业对接平台，实现人力资源价值腾飞 |
|
鼎睿公益 |
帮助失业、残障人士，传递希望和温暖 |
